房地产信托规模暴增102%

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产信B轮要做的两件事：(1)验证商业模式的可行性。托规对留存的重视也影响了我见创业者的策略。

大家都看得懂的商业模式在很多情况下，模暴都是简单的把线下的模式照搬到互联网上，而不是充分利用互联网的优势来颠覆传统产业。这个标准看着很简单，房地但很多公司六个月以后10%就不错了，如果达到20%就非常牛。这样总部可以非常清楚的看到每个城市达到多少人，产信销售活动怎么样，有哪些客户，签了几个单子。

我们为什么讲六个月?因为前面两个月下降速度会比较陡峭一点，托规次月一般在百分之四五十，六个月以后基本上比较平稳。任何小的公司，模暴都没有精力、模暴没有资历去教育别人，今天的饿了么有很多外卖品牌是自己的，但一开始的时候，他们也是借助线下小的饭店这个传统行业存量市场，站在巨人的肩膀以后，知道把用户圈住以后才开始做增量市场。

当初滴滴打代驾、房地拼车就非常典型的案例，靠资金优势来挤压市场，用补偿去清场。

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1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，产信76.23%有了流通股，产信其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。但读懂君要提醒的是，托规除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。